研究报告

中国新能源汽车商业模式研究报告

来源:原创     发布时间:2018-01-11 11:53     阅读:次    
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前  言
     当前,我国新能源汽车市场投资一片热火朝天,投资规模屡创新高,过去三年行业投资规模高达1.5万亿元,仅2017年新增投资额就超过5000亿元。虽然市场投资热情高涨,但行业却依然面临着的一个现实问题是,行业无法在没有补贴情况下实现盈利,而当前能够盈利的企业基本靠政府补贴,这也是为什么我国当前的新能源汽车市场被称为“政策市”。
     
自国家对新能源汽车实行补贴政策以来,政府在补贴方面的金额支出也不断增加。高工产研电动车研究所统计,2015年我国电动车补贴高达590亿元,2016年为830亿元,再创新高。尽管我国新能源汽车补贴未来几年将逐渐退坡,但根据政府相关计划,“十三五期间”仅中央政府就将支出3900亿元用于新能源汽车补贴。按照中央与地方补贴标准1:0.5算,那全国用于新能源汽车的补贴资金将接近6000亿元。


                                             图表1  2016年补贴金额位居前列的车企获取补贴额度(亿元)
 
数据来源:高工产研电动车研究所(GGII)

 
新能源汽车产业寄托着政府对我国汽车工业实现“弯道超车”的重要期望,依靠补贴为主的市场无疑很难使我国汽车工业真正做大做强。为此,如何在没有补贴的情况下实现真正“自负盈亏”,使得产品对燃油车具有足够的竞争力,就成为各家新能源汽车企业关注的重点。然而,在核心零部件成本控制及规模化生产还没有实现的情况下,依靠整车销售实现盈利,依然很困难。这就需要各车企在商业模式上进行足够的创新,以“车”为依托拓展新的业务领域,通过商业模式的创新,摆脱传统汽车依靠硬件产品销售实现盈利的模式,真正走出一条适合新能源汽车产业自身发展的商业路径。

为此,高工产研电动车研究所(GGII)经过2017年一年的巡回走访,结合电动车行业专家的观点,发布了2018年中国新能源汽车产业商业模式分析报告》,该报告是高工产研电动车研究所(GGII)在企业实地调研基础上,从我国新能源汽车市场现状出发,总结了传统汽车产业商业模式,并对目前市场主流新能源汽车产业商业模式进行梳理,通过对比传统汽车商业模式和新能源汽车商业模式,结合运营较为成功的企业案例,为新能源汽车企业找准适合自身发展的商业模式提供参考,同时也是新能源汽车产业链相关企业投资决策的重要参考依据。

【联系人】:陈先生 
【联系邮箱】:research1@gaogong123.com
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【售价】:2万元人民币

 
中国新能源汽车商业模式研究报告
 
第一章新能源汽车市场现状分析

第一节新能源汽车市场政策环境分析
一、新能源汽车产业国家政策分析
二、新型生产模式国家支持政策分析
三、换电、电池租赁模式国家支持政策分析
四、融资租赁模式国家支持政策分析
五、分时租赁、网约车模式国家支持政策分析

第二节新能源汽车行业市场现状分析
一、新能源汽车市场规模及预测
二、新能源汽车市场结构分析
三、新能源汽车市场竞争分析
四、新能源汽车市场供应链分析

第三节新能源汽车市场特点分析
一、新能源汽车市场竞争日趋激烈,企业需寻求差异化优势
二、新能源汽车当前盈利较难,创新多元经营模式迫在眉睫
三、新能源对汽车产业链的重塑逐步深入,传统模式渐不适用
 
第二章传统汽车商业模式分析

第一节汽车商业模式分析
一、商业模式的定义
二、汽车商业模式的定义
三、汽车商业模式的分类
1、生产商业模式
2、渠道商业模式
3、营销商业模式
4、销售商业模式
5、后市场商业模式

第二节汽车商业模式要素分析
一、盈利模式
二、关键流程
三、关键资源
四、客户价值主张

第三节传统汽车生产环节商业模式分析
一、生产商业模式发展历程
二、现有生产商业模式分析
三、现有生产商业模式流程
四、生产环节商业模式典型案例

第四节传统汽车渠道环节商业模式分析
一、渠道商业模式发展历程
二、现有渠道商业模式分析
三、现有渠道商业模式流程
四、渠道环节商业模式典型案例

第五节传统汽车营销环节商业模式分析
一、营销商业模式发展历程
二、现有营销商业模式分析
三、现有营销商业模式流程
四、营销环节商业模式典型案例

第六节传统汽车销售环节商业模式分析
一、销售商业模式发展历程
二、现有销售商业模式分析
三、现有销售商业模式流程
四、销售环节商业模式典型案例

第七节传统汽车后市场商业模式分析
一、后市场商业模式发展历程
二、现有后市场商业模式分析
三、现有后市场商业模式流程
四、后市场商业模式典型案例
 
第三章新能源乘用车商业模式分析

第一节新能源浪潮下汽车产业趋势
一、市场规模:全球汽车产业规模趋于饱和
二、市场格局:新能源车企打破传统汽车产业格局
三、市场参与者:跨界融合创新逐渐增多、资本方更加多元
四、市场需求:消费者认知逐步发生转变
五、市场趋势:电动化、智能化对汽车产业的改造日益加深

第二节新能源汽车商业模式演变趋势
一、信息化:互联网对汽车产业模式的改造
二、服务化:创新服务模式改变传统业务
三、智能化:汽车产业链的智能化转变
第三节新能源汽车生产环节商业模式分析
一、产业联盟生产模式
二、智能定制生产模式
三、生产环节商业模式典型案例

第四节新能源汽车渠道环节商业模式分析
一、创新门店模式
二、复合渠道模式
三、直营模式
四、渠道环节商业模式典型案例

第五节新能源汽车营销环节商业模式分析
一、黑盒子营销模式
二、圈层营销模式
三、涟漪营销模式
四、异业联盟营销模式
五、营销环节商业模式典型案例

第六节新能源汽车销售环节商业模式分析
一、整车销售模式
二、整车租赁模式
三、电池租赁模式
四、融资租赁模式
五、销售环节商业模式典型案例

第七节新能源汽车后市场商业模式分析
 
第四章新能源商用车商业模式分析

第一节新能源客车商业模式分析
一、融资租赁模式
二、车电分离模式
三、充维外包模式

第二节新能源专用车商业模式分析
一、新能源货运车辆中长期模式
二、厂商自有物流定向租赁模式
三、新能源货运车辆分时租赁模式
四、新能源专用车辆定制模式
 
第五章新能源汽车企业代表性商业模式

第一节生产模式——威马汽车
一、盈利模式
二、关键流程
三、关键资源
四、客户价值主张

第二节渠道模式——云度新能源
一、盈利模式
二、关键流程
三、关键资源
四、客户价值主张

第三节销售模式——北汽新能源
一、盈利模式
二、关键流程
三、关键资源
四、客户价值主张

第四节营销模式——蔚来汽车
一、盈利模式
二、关键流程
三、关键资源
四、客户价值主张

第五节运营模式——一度用车
一、盈利模式
二、关键流程
三、关键资源
四、客户价值主张
 
第六章新能源汽车商业模式发展趋势及建议

第一节 2018-2022年新能源汽车商业模式趋势展望

第二节 2018-2022年新能源汽车商业模式发展建议
一、新能源汽车企业生产商业模式发展建议
二、新能源汽车企业渠道商业模式发展建议
三、新能源汽车企业营销商业模式发展建议
四、新能源汽车企业销售商业模式发展建议
五、新能源汽车企业后市场商业模式发展建议

 

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